Lección 2: Comando de Incidentes y Comando Unificado

La Cadena de Comando es la línea de autoridad que fluye hacia abajo a través de la estructura organizativa. La Unidad de Mando significa que cada individuo será asignado e informará a un solo supervisor. La Unidad de Comando es diferente del Comando Unificado; El Comando Unificado se establece cuando ninguna jurisdicción, agencia u organización tiene autoridad primaria, por lo tanto, no hay un Comandante de Incidentes claro. Estas agencias múltiples trabajan juntas para comunicarse y tomar decisiones de comando. La comunicación durante un incidente puede ser formal o informal. Las comunicaciones normales deben usarse para asignaciones de trabajo, solicitudes de recursos e informes de progreso. La comunicación informal se utiliza para intercambiar información de incidentes o eventos únicamente. Todos los niveles de liderazgo en un incidente deben comprender y practicar los principios de liderazgo, tener un compromiso con el deber y tomar medidas que prioricen la seguridad del personal. La comunicación clara es responsabilidad de todos los respondedores para lograr los objetivos del incidente. El liderazgo puede realizar evaluaciones de manejo de incidentes después de un incidente para ayudar al personal a procesar lo que sucedió y por qué. ICS utiliza una organización modular para que la organización pueda expandirse y contraerse a medida que un incidente crece y se reduce. Esta organización modular ayuda a mantener un alcance efectivo de control. La capacidad de control manejable con la organización modular se logra mediante la organización de recursos en equipos, divisiones, grupos, sucursales o secciones. El liderazgo en cada nivel organizacional posee un título único. La flexibilidad permitida en ICS no invalida la importancia de la terminología común. La terminología común debe utilizarse para mantener una comunicación clara, ya sea formal o informal.