Anticipando las necesidades de recursos de incidentes

La experiencia y a la capacitación le ayudarán a predecir las cargas de trabajo y las necesidades de personal correspondientes. Como lo ilustra el gráfico, un incidente puede construirse más rápido de lo que pueden llegar los recursos.

Eventualmente, un número suficiente de recursos llega y comienza a controlar el incidente. A medida que el incidente disminuye, los recursos superan las necesidades del incidente. Recuerde que cuando los recursos aumenten o disminuyan, tendrá que revaluar su estructura organizativa y su personal para determinar si tiene el tamaño correcto para los recursos que se están administrando.

Image showing two arcs intersecting at the top. Arcs labeled Incident Arc and Resources Arc. Arcs start at bottom at Not Enough Resources, then join at top labeled Resources On Hand Meet Needs of Incident.  Other end of the arcs is labeled Too Many Resources.